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| 忻州地区体制改革促发展 | |
| 作者姓名： | 郝国伟 |
| 摘 要： | 为建立高效务实的推广管理机制,建立一级抓一级、一级对一级负责的推广约束机制,保证全区推广任务的全面完成,1995年初.地区推广站将各项推广任务分解量化,与各县(市)推广站签订了推广目标责任合同书,内容包括:各种新机具推广数量;各种新技术实施面积;试验示范点数;召开现场会培训会次数;发放宣传资料份数;维修旧机具及零配件供应数量;工作动态反映及撰写调查报告、论文篇数;引资创收及站容站貌建设等10余项20余个数字指标。各县(市)接受任务后,又以政府及农机局文件的形式将任务落到实处,并在推广站内部实行了岗位责任制,项目分工,责任到人。通过推广目标责任制的实行,极大地调动了各 |
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