茶叶生产企业存货管理问题及对策探讨

全世界有二百多个国家和地区,中国有很多个地方和人口,随着经济全球化的发展,信息化的普及,各个地方,很多人的联系越来越密切,随之而来的企业来自四面八方的竞争压力越来越大。所以企业就得从各方面来采取措施提高经济效益,首先成本是第一步,要加强对成本的重视。成本即企业的原材料、商品等一系列东西,也就是所谓的存货,而存货的管理在其中也是相当重要的一部分。本文通过分析存货管理的现状,发现很多问题,企业人员的素质有待提高,管理的方法不够合理,核算不够精准等等方面,这或多或少会影响企业的经济效益,所以就要采取一定的措施来解决这些问题,提高企业的经济效益,减缓企业的压力,提高其竞争力,为企业长期发展贡献一份力量。