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| “八五”期间我区森工多种经营展望 | |
| 作者姓名： | 黎超华 |
| 摘 要： | 我区森工企业如何把握时机,胆子大一点、步子快一点、扎扎实实地把经济建设搞上去?笔者认为,首先必须坚持“以经济效益为主,木材生产、基地造林、木材加工、多种经营一起抓”的企业发展方向,以多种经营这一薄弱环节为突破口,拓宽产品市场,切实向以下四个方面转变: 一、单一的产品结构向多角化的产品结构转变。我区森工职工约3.5万人,其中从事木材生产经营或贮运木 |
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