瞄准与超越

实施标杆管理是一个长期的渐进过程。近年来,宁德电业局通过实施标杆管理,在提高管理水平方面取得了预期目标,初步建立了以业绩为导向、权责明确的管控模式,优化了管理流程,规范了管理程序,加快了信息化建设、企业管理水平的迅速提高。只有追求卓越、实现超越,才能锻造“一强三优”的现代电网企业,这是县供电企业要努力的方向,也是标杆管理的初衷。