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| 新形势下县供电企业管理模式初探 | |
| 引用本文： | 杨东升,张磊,夏永浩.新形势下县供电企业管理模式初探[J].农村电工,2015(3):6. |
| 作者姓名： | 杨东升 张磊 夏永浩 |
| 作者单位： | 236600,国网安徽太和县供电公司 |
| 摘 要： | <正>按照国家电网公司"三集五大"体系建设的部署,推进县供电企业与省、市公司管理全面接轨,实施县供电企业和供电所管理提升工程,业务垂直化管理已经向供电所延伸。面对新的形势,如何转变农电员工的工作重心和管理模式,已成为一个重要的改革课题。笔者认为,当前县供电企业要不断创新管理,紧紧以业务集中制、大所制的"两制"建设增强企业管理能力,以农电业务外包化管理、供电所网格化管理的"两化"模式强化业务指标管控能力,全面提升企业管理水平。1以"两制"建设促精细1.1实行业务集中制管理 |
| 关 键 词： | 县供电企业 供电所管理 农电员 企业管理能力 国家电网公司 管控能力 管理模式 垂直化 网格化管理 两制 |
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