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| 小型渔业企业的经营理念与战略 | |
| 引用本文： | 孙福东,冯波,吴翔.小型渔业企业的经营理念与战略[J].黑龙江水产,2004(3):45-46,48. |
| 作者姓名： | 孙福东 冯波 吴翔 |
| 作者单位： | 孙福东（黑龙江生物科技职业学院,150027）;冯波（黑龙江省水利厅）;吴翔（哈尔滨市鱼苗繁育试验场） |
| 摘 要： | 一、小型渔业企业的劣势与特点一般而言 ,小型渔业企业难免有以下劣势 :获得资源的途径少 ,困难大 ,可供选择的余地小 ,如中国小型渔业企业普遍面临的贷款难题以及无法吸引人才、造成管理水平低下的问题等 ;设备陈旧技术改造和产品开发能力弱 ,产品差异化程度低 ;没有规模效应 ,市场份额小。一言概括 ,小型渔业企业能力有限。大型企业经常实施的战略如规模经营 ,市场领先、创新、低成本、大广告等战略 ,小渔业企业都无法使用。这样 ,在一个完全竞争的市场中 ,小型渔业企业正面与大企业展开竞争 ,不仅不会有任何优势可言 ,反而可能招致更大的… |
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