|
|||||
|
|
| 城西所：建立“五个机制”拓展营业精细化 | |
| 作者姓名： | 卢振钟 刘瑞秋 |
| 作者单位： | 山东省胶南市供电公司 |
| 摘 要： | 城西供电所通过建立“五个机制“，从件件小事抓起，从细节抓起，营业工作中善于动脑，采取了一系列扎实有效的措施，拓展了供电所的营业精细化管理 |
| 关 键 词： | 精细化管理 机制 供电所 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |