茶叶生产企业财务管理与成本控制契合下的措施构建

增强成本控制意识和提高成本核算水平,一直以来都是茶企所重视和强调的,所以应不构成解决当前问题的对策。然而,即使一直重视和强调仍存在着成本控制缺位,所以这里就需要从破解信息不对称的视角来进行对策思考了。通过讨论,二者契合下的措施可从:建立制度创新模式、强化全面预算管理、增强财务审计管理、适度引入市场机制等四个方面来构建。