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电工统管目标考核办法
作者姓名:胡向尚
作者单位:河南省西平县电业公司
摘    要:我县对农村电工实行统一管理后,以电工班组为单位签订了经济技术目标管理责任书。该办法实行以来,充分调动了电工的工作积极性,全县低压线损率降到12%,低压电价控制在合理水平,取得了良好的经济效益和社会效益。现将此责任书介绍给大家,以便和同行探讨。 电工班承包管理责任书 为了加强对农村电工的管理,促进“三为”服务,管理责任书实行百分考核,逐月考评兑现。 一、完成0.4KV线损率 %。降低部分的50%奖给电工班,升高部分由电工班全额抵补。 二、完成0.4KV供电量 万千瓦时(增减配变时适当调整)每月计10分。每增减1%增减2分。

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