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| 经销商的战略定位和逐步发展 | |
| 作者姓名： | 冯昊 |
| 作者单位： | 不详 |
| 摘 要： | <正>基层经销商的发展正在发生一些变化,也逐渐引起一些兽药厂家的关注。现在基层兽药经销商主要有以下几个主要问题:老板的专业技术和商场的嗅觉灵敏度等素质需要提高,店面管理技巧、店面销售技巧需要提高,人员素质不稳定,人员流动性强,持续培训能力不健全,资金有限,资金周转速度慢,财务制度不规范。我想就一 |
| 关 键 词： | 经销商 定位 人员素质 专业技术 人员流动 培训能力 周转速度 财务制度 |
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