新常态下勘察设计单位生产经营工作的思考——以湖南省农林工业勘察设计研究总院为例

在国家政策发生重大调整、市场环境发生较大变化的情形下,对单位发展前景作出审慎分析与预测并拿出应对之策,至关重要。通过分析湖南省林勘院生产经营面临的新常态,提出了坚持底线思维与坚定信心相结合、全员经营与专业营销相结合、高位推动与典型示范相结合、传统营销与现代营销相结合等八个相结合的对策建议。