摘 要: | <正>1做好经营上的突破老板的突破就是经营企业的突破,所以经营突破首先是从老板的管理定位开始——变与不变的定位、统与放的定位(统与放很难处理,要做到统是主流,主观统客观放)、人治与法治的定位、务虚与务实的定位、经验与借鉴的定位、做大与做强的定位、门市化与企业化的定位等等。1.1老板的七个突破点:机遇的突破——懂行(做懂行的老板);信息的突破——明白(做明白的老板);内部的突破——知底(做清醒的老板);个人的突破——沟通(做超越的老板);知识的突破——提升(做有资格的老板);心态的突破——反省(做悠闲的老板);人脉的突破——交际(做多应酬的老板);
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