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| 九峰林场:从贫困中走出来 | |
| 引用本文： | 粟定荣,王芳来,王小明.九峰林场:从贫困中走出来[J].湖南林业,1999(11). |
| 作者姓名： | 粟定荣 王芳来 王小明 |
| 摘 要： | 国有衡阳县九峰林场干部职工发扬艰苦奋斗的精神，开拓经营，努力拼搏，走出了困境，林场面貌发生了可喜的变化。林场要脱贫、要致富，关键在于管理。为了加快脱贫步伐，他们进一步深化林场体制改革。一是改革人事管理制度，精减林场内部的管理机构，压缩管理人员。管理人员实行聘任制，林场管理人员严格控制在职工总数的10％之内，由原来的6人减少到3人，林场只设场长、会计、出纳三名管理人员，仅此一项减少经费开支3万元；二是劳动用工制度的改革，因事设岗、因岗定入，签订劳动合同；三是分配制度改革，取消档案工资，按劳计酬，多劳多… |
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