摘 要: | 甘河林业公司在改革开放搞活中,十分重视职工教育工作,初步形成了一个比较完整的职工教育体系,五年多用于职工教育的经费达130万元,职工教育使职工队伍的文化技术业务素质得到提高,企业增强了活力。一、努力搞好青壮年职工的“双补”教育。全公司青壮年职工占职工总数40%,“双补”工作时间紧、任务重。根据这些问题,他们首先制定了“双补”工作的计划,即结合生产实际,坚持“三个面向”,使“双补”工作的质和量做到双重保证。具体作法是: 1.加强领导,职教部门负责,各部门全面协作。从1983年开始,这个公司90%以上的单位都成立了职教领导小组,配备了专、兼职工作人员,为职工创造了比较适宜的学习条件。但是“双补”工作牵涉面很大,仅凭职教部门一家努力是不够的,并存在着诸如生产安排、教学场所、技术补课实习场
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