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| 经销商如何控制成本 | |
| 作者姓名： | 陈公霞 |
| 摘 要： | <正>将危转机的能力,正是反映了现代经销商的眼光及管理水平。如果想控制成本、砍掉成本,首先要真正分析出你的成本在那,你的主要费用支出是什么?咨询过若干经销商得出,压在他们身上的三大石头:存货、工资、油费。如何砍掉库存?专家告诉我们:安全库存量=(日最高销售量-日最低销售量)×订货周期,如果是你60万销额的市场,那么你最高日销量是4万,最低时是1.5万,那么 |
| 关 键 词： | 在线管理 安全库存量 费用支出 销售量 管理水平 控制成本 经销商 订货周期 |
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