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| 透析“彩虹”效应——“彩虹工程”实施三年的思考 | |
| 引用本文： | 鞠同心,杨峰,班文凯.透析“彩虹”效应——“彩虹工程”实施三年的思考[J].农电管理,2003(4):29-29. |
| 作者姓名： | 鞠同心 杨峰 班文凯 |
| 作者单位： | 枣庄供电公司 山东枣庄277102 (鞠同心，杨峰)，枣庄供电公司 山东枣庄277102(班文凯) |
| 摘 要： | 山东电力的“彩虹工程”，自2000年初实施以来，已经从一个行风建设的载体、展示服务的平台，慢慢演变成山东供电行业的服务品牌，并在一定程度上辐射到全国供电行业。自开展此项工作以来，以山东枣庄为例，优化了电业行风和外部发展环境，公司连续三年摘取全市行风评议桂冠；搭起了供电和千家万户的连心桥，诸如“电彩虹，进农家，解决难题顶呱呱；800，免费打，专治卡要和吃拿”等一些顺口溜在街头巷尾不胫而走。小小“彩虹”何以形成如此强有力的冲击，这是一个值得解读的方程式。效应自何而来之所以形成如此效应，原因有三：一是真做。… |
| 关 键 词： | 山东 电力公司 “彩虹工程” 名牌战略 经营效益 |
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