“1+3+N”供电所绩效考核体系探索 |
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引用本文: | 黄悦华,胡诗茵,唐勇健,周院超.“1+3+N”供电所绩效考核体系探索[J].农电管理,2023(11):75-76. |
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作者姓名: | 黄悦华 胡诗茵 唐勇健 周院超 |
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作者单位: | 国网浙江省电力有限公司平湖市供电公司 |
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摘 要: | <正>供电所绩效考核的重要性支撑战略目标。供电所作为国家电网有限公司助力乡村振兴的主战场,通过建设并应用卓有成效的绩效考核模式,促进供电所服务的高效运营。通过将公司战略目标分解为供电所的年度业绩目标,各供电所向每个岗位分解核心指标,即成为每个岗位的关键业绩指标。通过绩效管理,公司实现目标层层分解和传递,落实为考核指标,将个人目标与企业战略统一,引导员工为实现战略目标作贡献。
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