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| 企业员工流失分析及管理改进的启示 | |
| 作者姓名： | 谢焕新 |
| 作者单位： | 成都大地饲料有限公司北京办事处 主任 |
| 摘 要： | 进入21世纪以来,国际、国内环境变化的速度加快;技术创新加剧,日益产生新的竞争来源及新的竞争对手;市场和消费者需求越来越复杂多变和不可预测。企业人员流动也越来越频繁,因此怎样留住对企业可用的人才及淘汰素质差的员工是企业人事管理者的重点。我公司近几年人才流失率在10%以内,任职时间在一年至五年以上的都有,既有普通员工也有高层管理者,既有被公司解除和约的,也有自己辞职的;其间人才的离去对公司短期的负面影响较大,但之后确对公司的发展起到良好的作用。因此我对公司人员流失有以下启示。第一,《史记》中有个故事,说商汤王在田野… |
| 关 键 词： | 企业员工 管理者 流失 竞争对手 消费者需求 21世纪 环境变化 技术创新 人员流动 市场 |
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