值得推荐的企业工作法

一、“模特法”。在各个生产线上对人的动作进行研究改进,达到减人增产、提高质量、增收节支的目的。二、“企业经济效益保证法”。按一定时期内所能达到的最佳效益目标,实行生产经营各环节的超前控制。三、“规范化工作法”。增强职工的时间、标准、程序和竞争意识,解决同岗、同责不同酬的问题。四、“责任价格控制法”。