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高校后勤改革的思考
作者姓名:王冬  李远胜
作者单位:信阳农业高等专科学校,河南,信阳,464000
摘    要:实行高校后勤服务社会化 ,是历史的必然。高校必须转换机制 ,通过转换竞争机制、投资机制、调控机制、监控机制等 ,寻找高校后勤工作经济效益与社会效益的有机结合点 ,实现其服务的社会化。

关 键 词:后勤服务社会化  竞争机制  投资机制  调控机制  监控机制  后勤产业
文章编号:1008-4916(2002)02-0051-02
修稿时间:2002-04-05
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