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领导者失败的十大原因
摘 要:
一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力,任何一个名副其实的领导人都不会因为“太忙”而无法做他应该做的任何事情。如果一个人当上了领导或领导的助手,要是认为自己“太忙”,无法改变计划,不能应付突发紧急情况,说明自身的能力有限。一个成功的领导应该能够控制所有与其地位有关的细节,当然这意味着他善于委派得力的助手来分散一些工作。
关 键 词:
领导者 细节控制 想象力 忠诚度 名利观 领导艺术
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