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| 农业装备企业转型的路径选择及案例研究——基于服务型制造模式下的分析 | |
| 引用本文： | 吕锋,杨印生,杨晓英.农业装备企业转型的路径选择及案例研究——基于服务型制造模式下的分析[J].农机化研究,2016(8):264-268. |
| 作者姓名： | 吕锋 杨印生 杨晓英 |
| 作者单位： | 1. 吉林大学生物与农业工程学院,长春 130025;河南科技大学机电工程学院,河南洛阳 471023;2. 吉林大学生物与农业工程学院,长春,130025;3. 河南科技大学机电工程学院,河南洛阳,471023 |
| 摘 要： | 在剖析我国农业装备企业发展存在的问题和探究服务型制造的价值创造模式的基础上,构建了我国农业装备企业服务型制造转型的5种路径,即服务外包、技术服务化、产品服务化、产品服务一体化和服务产品化;然后,以雷沃福田农业装备服务型制造转型为例,分析了其产品服务系统和服务型制造网络。研究结果对我国农业装备企业转型升级具有一定的借鉴意义。 |
| 关 键 词： | 农业装备企业 服务型制造 价值创造模式 转型路径 |
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