| 多点养猪体系的管理 |
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| 引用本文： | D.L.Harris,王永康. 多点养猪体系的管理[J]. 国外畜牧学(猪与禽), 2003, 23(5): 30-35 |
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| 作者姓名： | D.L.Harris 王永康 |
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| 摘 要： | 猪场管理者负责着多点体系全面的生产性能或效率。为了判断养猪场的财务状况 ,猪场主或管理者必须考虑三个因素 ,即效率、生产规模和债务结构。效率是管理者和猪场主管理技巧的直接反映。低效率并非财务状况低下的唯一原因 ,但优异的生产成绩则是取得令人满意的利润和资金流动的基础。多点生产体系的管理者对养猪生产必须有一个严明的要求。多点体系为雇员的发展提供了机遇 ,使每个雇员都具有非常专业的技能。管理者负责员工的全面培训 ,将员工培养成具有高度能动性的个人组成的集合体 ,使他们如同团队一样地工作 ,并始终将猪的福利记在心上…
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| 关 键 词： | 养猪体系 饲养管理 生产性能 工作效率 饲养密度 疫苗接种 |
Management of multi-site rearing systems |
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| D.L.Harris. Management of multi-site rearing systems[J]. Pigs and Poultry, 2003, 23(5): 30-35 |
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| Authors: | D.L.Harris |
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