基于ESG评级的林业控排企业低碳转型实现路径研究——基于一项模糊集定性比较分析

为提高林业控排企业低碳转型质量，以被纳入碳交易市场的52家林业企业为研究样本，运用模糊集定性比较分析法，检验了过往ESG评级、政府支持、研发投入、低碳生产投入、低碳管理改革以及数字化转型各项条件对碳绩效的组态效应，并将各实现路径归纳为林业控排企业低碳转型策略，揭示了林业控排企业低碳转型策略选择逻辑。研究初步发现：林业控排企业高碳绩效实现路径共有6条，并将其归纳为4种低碳转型策略：ESG评级较高林业控排企业可采用多元协同转型策略；高环境评分、高社会评分，但治理评分低的林业控排企业可采用管理创新转型策略；过往社会评分低的林业控排企业可采用技术创新低碳转型策略；处于成长期且环境评分、社会评分高的林业控排企业可采用规模扩张转型策略。