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公路体制改革后提高企业员工能力与绩效改进的对策
作者姓名:吴雁红
作者单位:郑州市公路管理局;
摘    要:<正>近年来,按照交通部、省政府、市政府的要求,各地公路部门相继进行了公路体制改革,打破了原有的计划建养模式、管养模式,使工作建设、公路养护逐步与市场接轨。我们看到,改革给企业注入了新的活力,但也受到了较大的冲击,改革后的企业无法适应新的管理模式,主要原因还是人的问题没有解决好、员工思想不解放、"铁饭碗"打破后不适应、事业单位管理模式摆脱不了、绩效不佳、企业整体效益不好等等。这主要是企业改革后,没有发挥好员工能力,使企业绩效管理显得

关 键 词:绩效改进  员工能力  体制改革  绩效管理  企业文化  事业单位  管理模式  个人能力  公路企业  绩效目标
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