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| 现代农资经销商成功之道 | |
| 摘 要： | <正>组建销售团队一流的经销商建团队,扩规模;二流的经销商做营销,搞策略;三流的经销商卖产品,拼价格。一流经销商很注重人才的培养和使用,大胆引进人才,不在乎短期利益的损耗,更不在乎员工的工资超过自己的亲人。明确目标进度成功的经销商很清楚地知道自己要的市场、进度、时间、方式,并会有效地通过一些可行的措施来达成自己设立的目标和执行计划。他会把大目标逐步地分解出无数个小目标,一个个地去击破。活动持续不断160个客户,每个客户一年做2次活动,也就代表这个经 |
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