构建高校岗位设置后续管理体系的思考

近几年来,大部分高校都进行了岗位设置及聘用工作,而聘后后续管理工作成为岗位设置及聘用是否成功的关键。该文主要从后续管理体系建立中所涉及的绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈等方面进行了分析和阐述,并针对当前绩效考核中存在的问题提出了解决的对策,为高校构建岗位设置后续管理体系提供了参考。