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| 管理铸名牌 | |
| 摘 要： | 名牌是一种无形的有价资产．创造名牌是质量意识的升华，是市场经济的要求．名牌靠的是产品信誉，而产品信誉来自质量，来自企业的管理。因此，“重质量、重信誉、创名牌、创效益”已成为众多企业管理工作的宗旨，企业要用管理传名牌。搞好管理，首先需夯实基础工作，即建立健全企业方针、目标、信息、现场、质量等多种体系．如山东莱阳动力机械厂，在管理中制定了19项质量管理制度，主要从质量索赔，工序检查，质量计件工资，质量连带处罚四方面入手，严格执行，以减少问题的发生．安胜合肥轴承总厂则加强对员工进行质量意识的教育、岗位培… |
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