激励种业营销人员追求卓越的六大措施 |
| |
引用本文: | 毛英魁,裴利娜.激励种业营销人员追求卓越的六大措施[J].中国种业,2006(7):20. |
| |
作者姓名: | 毛英魁 裴利娜 |
| |
作者单位: | 1. 河南滑丰种业科技有限公司,滑县,456400 2. 滑县种子管理站 |
| |
摘 要: | 世界著名管理学家鲁克1954年在他著名的《管理的实践》中提出,与其他资源相比,人力资源是一种特殊的资源,必须通过有效的激励才能够开发利用,并为企业带来可观的经济价值.现代种业企业绩效如何,起关键作用的是"人",而营销人员是企业的中坚力量,他们市场开拓的大小、订单签订的多少,直接影响着企业的发展.如何才能激励种业营销人员追求卓越、创造最大绩效,具体有以下几方面.
|
关 键 词: | 营销 种业 激励 卓越 人力资源 开发利用 经济价值 市场开拓 管理学 企业 |
修稿时间: | 2006年3月15日 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
| 点击此处可从《中国种业》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《中国种业》下载免费的PDF全文 |
|