重在细节 赢在执行

<正>供电所要实现管理提升,必须管理到位、执行到位、发挥合力,注重文化环境和阵地建设,发挥文化教育和保障作用,从细节做起才能实现工作上水平、提效率、见效益。廉洁教育常态化。首先,所长要做廉政的表率,才能以行动带动他人。其次,供电所与供电所安全员、技术员、营销员及班组成员层层签订了《廉洁从业承诺书》,每季度开展一至两次职工职业道德培训,并通过发送"廉洁短信"等形式时刻提醒员工廉洁从业。