排序方式: 共有61条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
2006年6月18日,《人民日报》、《光民日报》《京华时报》、中央电视台等上百家新闻媒体将焦点聚集在北京人民大会堂,共同关注中国商界盛会——2006年中国诚信企业家大会。在与会的代表中,有一位美丽优雅的民营企业家受到国家领导人和媒体的特别的关注。她不是众多商界精英中最强的,从事的也并非高科技或尖端行业,但她的事业为政府分怃,帮百姓创富,与中国普通百姓等社会弱势群体紧紧连在一起,她就是特色创富颂目《废水废料提炼黄金、白银》、《蟹壳、虾壳提取甲壳素》的带头人——张晓雨,济南爱迪公司项目经理。 相似文献
2.
3.
4.
1.管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项目管理总目标的控制。这个总目标包括费用(成本)目标、时间(工期)目标、质量(包括安全)目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多.如组织学.它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程。又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学。而不是看成依行政指令推行的权宜之计,那么,就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
客户经理责任制和项目经理责任制是两种不同的业务经营模式,这两种模式有什么不同?适合于什么样的经营环境?需要什么样的配套条件,等等,下面试作初步比较分析。一、两种制度的基本内容1.客户经理责任制,顾名思义,是以客户为中心的业务经营模式,它要求经理人员应当以客户需求为导向,为其提供尽可能好的专业服务(包括已有的和可能通过创新实现的),以维持与客户的长期关系和业务量,实现本单位长期价值的最大化,提高市场竞争力。2.项目经理责任制是以项目为中心的业务经营模式,它要求经理人员对项目承担明确的责任.同时赋予经理人员以较大的自主权,以提高项目运行质量和效率,力争实现项目价值最大化,提高本单位市场竞争力。 相似文献
10.
2019年5月17日“全球种猪基因进展未来方向峰会”在武汉召开,会议有多名国际育种专家进行了报告发言。会上多位专家的精彩报告以及沙龙上专家们都提出的很多观点与看法,让在座的与会人员耳目一新,对种猪育种的未来有了更多的期待。会后,本刊还采访了Cooperl研发中心项目经理Arnaud BUCHET博士,请他谈了他的观点和看法。让我们一起来看看有哪些精彩内容值得我们育种行业的工作者进行深入学习。 相似文献