新型饲料企业集团财务管理模式的构建

长期以来，我国饲料企业采用的财务管理模式有多种．如传统分工型、责任中心型等。本文在分析饲料集团公司的财务管理及其模式类型的基础上，提出“经济责任目标 全面财务预算”的饲料集团公司财务管理模式。     

施工阶段监理投资控制

根据当前水利建设工程监理工程投资控制中存在的问题,阐述了工程结算审核的内容和做好结算审核的方法。监理对工程投资控制是工程造价控制的重要一环,若不能严格把关将会造成不可挽回的损失。这是一项重要而又具体的工作,计算时要认真、细致,不少算、不漏算;同时要尊重实际,不多算,不高估冒算。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合理,做好工程投资结算审核,去虚存实,促使工程投资得到有效控制。     

办公软件及网络技术在企业结算工作中的开发与运用

1软件与网络开发和建设的背景建立企业内部结算中心,完善结算制度,强化对下属单位及公司资金管理的监控和服务,是解决企业资金使用分散、效率低、成本高,体外循环以及余缺调剂不畅的有效方法和途径之一。窑街煤电公司资金结算中心,是公司资金管理、融通和监控的职能部门,结算中     

谈事业单位公务卡结算存在的问题及对策

随着公务卡制度改革的深入,事业单位逐渐认识到公务卡结算的重要性,公务卡制度的实施覆盖面不断扩大.但是,在公务卡制度建设、用卡环境、各发卡行公务卡应用平台服务质量和使用体验等方面存在一些问题.推行公务卡制度是一项系统工程,需要进一步加强对公务卡使用的普及宣传,提高认同度,加强公务卡制度建设,完善公务卡的刷卡环境,对公务卡的使用进行动态监控,加强技术支持及各部门间的联动配合,实行公务卡发卡行的准入和淘汰机制,提高发卡行服务质量,从而不断完善公务卡管理工作.     

浅谈建设工程设计阶段的投资控制

造价控制贯穿于工程建设的始终，在不同的建设阶段其控制效果是不同的，据相关统计：投资决策阶段75％～95％，设计阶段35％～75％，施工阶段5％～35％，竣工决算阶段0～5％，很明显，建设前期阶段是造价控制的关键时期，控制造价必须从投资决策阶段开始抓起，这才是从龙头抓起。     

电费回收风险的防范措施初探

电能是一种特殊的商品,具有无形性、产供销过程同时性和不可存储性等特点,这就决定了电力商品的交易不能像其他普通商品那样一手交钱、一手交货。目前供电企业普遍采用的电费结算方式是先用电后交费,即信用销售模式。     

丰乐河病险拦河闸存在的主要问题及应采取的处理措施

丰乐河拦河闸竣工于1976年5月，由于年代久远，目前存在很多安全隐患，因此分析丰乐河病险拦河闸存在的主要问题并提出系列可行的处理措施则是十分必要的。     

浅谈兽药洁净室竣工调试验收要点

介绍兽药洁净室工程竣工调试验收要点。洁净室工程验收应按分项验收、竣工验收和性能验收三阶段进行，一般是静态下的，分项验收、竣工验收由建设方负责组织，由建设、施工、设计、监理各方负责人参加，组成工程验收组负责执行和确认。分项验收和竣工验收全部完成后，由建设方委托有工程质检资质的第三方对洁净室综合性能全面评定检测。     

浅谈县供电企业线损计算步骤

线损计算分析是一项烦琐的工作,笔者在多年从事线损计算工作的过程中,摸索出一套自己认为较容易操作并对全公司电能量全过程跟踪监督行之有效的计算步骤,供各位同行参考。     

浅谈规划竣工测量

结合肃宁县规划竣工测量的实际情况,阐述了建筑工程规划竣工测量的作业内容和实施要求.