怎么拯救你啊,家族种业!--记录几家民营种业公司发生的故事

改革开放造就了一个特殊的老总群体,使农民和老总两个风马牛不相及的词汇联系在一起.拥有这两种身份的人无疑是农民中的杰出代表.他们有共同的特点:一是在具有农民优秀品质的同时,还保留有传统小农经济的思想和观念.二是在具有不怕困难、勇往直前的创业毅力和必胜信念的同时,还有心胸狭隘、目光短视,以及难以摆脱家长制的思维.这就使他们在种业持续发展的面前遇到了许多难题,其中有些是极其难以跨越的鸿沟.     

农牧企业成长模式系统之管理者思维

正(接第4期)三、透视农牧企业发展中的现象1.透视企业制度缺失现象所谓"制度缺失",指的是企业在经营过程中制度不完善或有制度不执行,其导致的结果就是企业中的每个人在工作过程中基本上是按自己的想法来做事,在做事过程中无章可循或有章不循。(1)制度缺失企业的表现①制度不建全,领导说了算。这类企业多数是初创企业或一般的中小企业,或者快速成长的企业。企业在制定制度时,制度相对比较简单,在实际     

中小型饲料企业文化建设的问题成因及对策

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

饲料企业家族化管理弊端分析与应对策略

饲料行业作为国民经济发展中的重要一环,对解决就业、促进区域经济增长、推动产业结构优化调整等起到重要作用.回顾饲料行业的发展历程,由于过去饲料行业门槛较低且呈现明显的地域分布规律,以家族管理模式创立的饲料企业数量较多.家族化管理一定程度上提升了企业的凝聚性,且具有执行效率高、管理成本低等优势.但随着行业竞争的进一步加剧,...     

试述中小型饲料企业的文化建设

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

诚信是家族化企业持续经营的基因

大企业靠规范,小企业靠诚信. 在家族化企业成长、发展当中,很多企业往往不是败在硬件上,而是输在被他们轻视或忽略的软件或细节上,比如,诚信,虽然,他们也常挂在嘴边,但往往当成"华丽的挂件",真正做起来,尤其是做到位,很多企业差之太远.     

“色情帝国”的垮掉

休闲娱乐、来钱快、连锁经营,这几个关键词在某些人的手中一组合,却成了专做皮肉生意的家族连锁经营企业。     

谈家族企业的变革

本文通过对家族企业的定义及我国家族企业的发展历程来推出家族企业的局限性在于家族化的管理模式,而家族企业本身有其存在的合理性。最后提出家族企业的家族化管理模式的改革途径。     

2014年皮革行业发展趋势 市场进入调整期

<正>皮革行业在经历了近十年的高速发展后,暴露了众多问题,行业和市场将进入调整期,在这一阶段,行业发展理性化,挑战与机遇并存。1行业发展面临攻坚期目前,国内外市场大环境不乐观,市场需求不足,行业产能过剩,行业发展放缓,尤其是当下的暖冬给皮革行业"寒冬"雪上加霜。皮革行业已经进入调整期,行业将进行"洗牌",调整期将会持续几年。2发展模式的调整行业将逐步淘汰掉以消耗资源和破坏环境的发展模式,由粗放型、家族化的管理向精细化、企业     

十八人医院,院长一家占八人 警惕乡镇医院家族化

据《华西都市报》2月20日报道,丈夫是院长,妻子是会计,18人的四川夹江县一乡镇卫生院,院长一大家就占了8人……近日,一篇网帖引发关注。四川夹江县卫生局对此回应:该院人员结构系历史原因所致。《新华每日电讯》2月21日刊登堂吉伟德的文章说,事实上,这样的现象是当下基层公益医院,特别是乡镇卫生院的一种真实状况。在2003年"非典"之前,由于财政投入不足,以及对