供电所规范化管理的问题与对策

我国幅员辽阔，经济发展水平、自然地理条件、用电水平、供电所规模、管理水平、人员结构等都存在较大差异。必须认真正视存在的问题，提出具体对策并予实施，才能实现供电所规范化管理。     

人性化管理的误区

某公司推行人性化管理后，出现了众多的员工消极怠工，并且迟到早退的现象渐渐地多了起来，细问之下，才发现，原来这位总经理对于人性化管理的理解就是认为对员工好，员工就会尽心尽力的做事，上下班不用打卡，工作任务的完成量由员工自己提出，就算完不成也没关系。这位总经理很明显陷入了3个误区：     

从细微之处透视企业管理

作为管理者，不论大小，总要有下属、带下属。然而百人百性百脾气，有些管理者总是力不从心，难以管好下属。因此而抱怨员工素质差，想方设法约束员工，甚至压制员工者络绎不绝，这其实都是非常低级的管理思想。著名经济学家郭成纲说，企业管理的三大法宝是：尊重人性、换位思考、利益共享。我们应该好好地利用它。     

当前中小型养殖场存在的五点问题

随着人们思想观念的转变和市场经济的进一步发展,近年来全国中小型畜禽养殖场发展迅速,且企业性质大多数是个体私营企业或合资股份制企业,它们经营方针灵活,投资少见效快。笔者走访过多家养殖场,发现其在生产经营管理中存在许多问题,现综合浅述如下:     

浅谈道人峰茶厂成功开发有机茶的基本做法

浙江省义乌市道人峰茶厂位于义乌市北部山区，与诸暨市接壤，其前身是面临倒闭的东塘茶场和义乌市福利茶厂，1995年由青年企业家金伟东承包，继而发展成为一家农业龙头企业。茶厂从1997年开始着手有机茶开发，1998年就……     

从经典故事中学管理

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发。     

大力推进国家电网公司企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确表达了一种企业管理的“人文”力量，把     

诊脉员工"瞎忙"七大病因

流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。首先要检查流程系统本身。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而封闭的循环系统，就像人体的血液循环系统，包括：总系统、各支系统、各细支系统，以及末梢系统。     

养猪企业如何在竞争中创品牌

打品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争.在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业.     

中小型饲料企业文化建设的问题成因及对策

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。