拜耳作物：全新的四大支柱增长战略

蒙海姆——拜耳作物科学在德国蒙海姆举办的年度新闻发布会上，宣布了从种子到成品，推动整个价值链全新的增长四大支柱战略，集中关注产品组合转换、价值链、生物科学与创新。拜耳作物科学首席执行官Peterson概述了公司通过关注四大关键目标对推动业务增长的承诺：一是振兴其核心作物保护业务，二是沿着整个价值链（从种子到货架）重塑以客户为中心的理念，     

开拓液态奶市场的营销策略

随着我国社会的进步，经济的飞速发展，人民生活水平的提高和国家对乳业的重视与鼓励，近年来。我国乳品的消费量以每年15％的速度快速增长，液态奶的市场销售年均增长率更是高达47．3％。液态奶的市场空间如此之大．利润如此诱人．如何开拓液态奶市场，成为企业关心的重要问题。尤其在目前我国乳品市场竞争加剧，各大公司为提高产品市场占有率而加大促销力度的情况下，有关人士更应注意营销策略……     

奇瑞重工2013年中营销商务会召开

7月29日,奇瑞重工2013年中营销商务会在河南开封隆重举行,来自全国各地400多名经销商代表和谷王收获能手代表参会。大会聚焦产品优势、渠道能力、忠诚顾客,在回顾总结上半年工作基础上,系统分析安排下半年业务运营。会上奇瑞重工推出了经过技术升级、创新改良的全新农业装备产品组合,该组合完美地解决了如何实现农     

经销商成长的五个阶段

<正>一直以来,我们研究了多种农资经销商的模型。这些模型基本上由分销、代理到品牌商为成长纬度,以网络、品牌力、产品组合等经营要素为经度。这些模型虽然在很多方面有用,但是,由于人为的将分销、代理到品牌商作为成长的几个阶段,从而割裂了一般公司的成长连贯性。非常明显的一个问题是,很多经销商长期在做分销,或者长期在做代理,他们由创立到成长到成功一样需要经历一些重要阶段,并且在不同阶段的关键经营要素有所不同,而这些重要的阶段是什么?各阶段起到决定作用的经营要素又是如何变化的?这正是本文力图解决的问题。     

礼来、诺华强强联手,为客户带来更多创新与价值

<正>2015年1月7日,礼来动物保健公司(Elanco,礼来动保)宣布其已完成对诺华动物保健(Novartis Animal Health)的收购,成为动保行业全球新领导者,为行业提供更多创新与价值。继2014年初收购罗曼动保后,礼来动保在今年4月宣布本次收购。这两项战略投资旨在为公司提供更多元化的产品组合,并更好地帮助客户持续发展其业务。新产品组合中除了客户熟知的礼来动     

农资经销商如何抓住种植大户

随着土地流转的不断推进,农资经销商如何抓住种植大户,对于占有市场、提高农资产品销量起到了决定性的作用。因为种植大户很专业,所以在与种植大户打交道的过程中,专业性对于农资经销商来说是极其关键的,成功的经营策略来自于下述几个方面。专业的产品组合农资经销商在多年的经营过程中,一定能够总结出不同产品的特点。有些产品名气很大,但价格往往过高,如果大面积使用,成本居高不下,所以不适合向种植大户推荐这些产品。还有些产品属于新产品,未进行大面积的推广和试验,     

国内农药制剂市场中不同企业战略定位的启示

<正>企业战略是为适应或塑造外部环境,对目前与将来要从事的经营活动进行的决策行为。进入哪种经营业务,企业如何在该业务领域里竞争与运行是需要回答的关键问题。成功的企业往往在战略管理的三个层面上超越了竞争对手,即战略选择、战略实施和战略控制。对企业而言,获得竞争优势并得以保持是战略定位的核心问题。上世纪80年代,哈佛著名竞     

MAI创建新的技术部门

<正>中国化工集团公司的子公司马克西姆阿甘公司(MAI)创建了一个新的农业技术部门。它将侧重于"新技术"的侦察、发展和商业化,该技术可以简化耕作,同时补充作物保护产品组合,MAI表示。中国化工集团公司在本月收购了     

农村农资店也要差异化

<正>在广大农村,已经有了很多农资店,但是依然有很多人以为农资店有利可图,总想进入分得一杯羹。但是,又不知道该如何开店?如何进货?于是很多人就照搬其它已经在经营的农资店,这种做法不可取,而是应该要有所差异。主要在以下三个方面。经营模式由于农资是一种特殊商品,品种和样式繁     

微型盆景生产技术

江苏扬州雅典娜园艺科技开发有限公司生产的微型组合系列盆景小巧精致,在业界享有一定的知名度,该公司主持的《微型盆景生产技术规程》和《微型盆景》产品标准已成为江苏省地方标准。