智慧物流在饲料企业管理中的应用研究

饲料行业的竞争日益激烈,其需要学会使用现代科技提升竞争力,智慧物流就是这些技术之一。智慧物流可以提升饲料企业对原材料和产品在物流过程中的管控。本文试图探索智慧物流如何提升饲料企业的管理。通过智慧物流,饲料企业可以改进生产管理的流程和模式,加强采购管理中的风险管理,追踪产品售后的流向和信息,提升企业的产品质量,保证企业财务数据的真实性和可靠性。     

原料涨价 饲料企业也能应对自如

原料市场风云变幻,饲料企业何以解忧?本文从对饲料原料市场现状、饲料行业现状的分析入手,提出了“转变经营理念,推行采购创新,实现采购管理突围”的建议解决方案。     

控制鸭病的三点建议

阳信欧亚木器公司是一家“两头在外”的跨国企业，肆虐全球的金融危机并没有对企业的生产经营造成太大影响，由于危机中原材料及机器设备的采购成本大幅度下降，反而为企业急速扩张提供了机会。2009年5月17日，在与记者的对话中，欧亚木器集团公司总经理吴克俊说：“我们2011年全年订单总额接近1亿美元，现在首要的任务是迅速扩大产能，逆势发展自有品牌!”     

对美国谷物的考察与思考

加入WTO与世界经济一体化,决定了我们饲料原料采购供应的全球一体化。为了更好把握以美国玉米为主的世界谷物等饲料原料进口业务及市场机会,学习借鉴世界最发达国家农业及农产品经营及管理经验,做好我们的农业产业化经营与开发,受新希望集团总部派遣,根据美国谷物协会的协调安排,8月份我随团前往美国进行了为     

农村饮水工程主要材料及设备的采购

通过对农村饮水解困工程的特点分析，论述了在农村饮水解困工程中对主要材料及设备实行集中招投标采购的必要性，阐述了集中招投标采购的内容、方法、步骤及其效果，对农村饮水解困工程建设与管理提出了有益的见解。     

内部控制制度在小型企业管理中的应用分析——某铁工厂内控制度调查分析

在当今国际竞争的大潮中，成本领先战略被企业普遍采用的环境下．低成本、高质量、优服务已经成为众多企业竞相追逐的目标．这些目标中低成本是一个基础目标。企业如何才能用低于平均成本的投入取得较高的质量呢?是每一个管理者关心和努力做到的目标。内部控制制度作为一种管理制度，为管理者的日常业务提供了一个有效的管理方法．笔者通过对某铁工厂内控制度调查．分析内部控制制度在小型企业管理的效用。     

为读者亮出精彩

金秋十月，第二届中国国际农产品交易会(以下简称农交会)成为首都北京一道靓丽的风景线、轰轰烈烈的场面，红红火火的交易，推陈出新的绿色、无公害农产品，竞显风流的龙头企业，让专程参展的中外来宾大饱了眼福。农交会期间，签约仪式、国际采购洽谈会、农产品质量安全与认证认可报告会、资料连锁经营研讨会使得整个农交会高潮迭起，精彩纷呈。     

如何加强企业的物流控制

从财务管理的角度指出企业的物流是产品成本的重要组成部分，物流管理已经成为企业降低成本的根本途径，它的控制效果如何，直接影响财务管理的其他方面。企业财务部只有从物资采购、仓储、耗用三个环节加强物流控制，才能真正提高其监督职能，增加企业透明度，为企业的发展营造一个良好的氛围。     

成长度是采收、分级和采购芦笋时的重要形态指标

经常有人问：芦笋是粗的好?还是细的好?是长的好?还是短的好?     

透过期货价格看豆粕市场的潮起潮落

养殖行业和饲料行业在分析大豆、豆粕和玉米市场的现货供求状况和价格变动趋势的时候．透过期货市场可以得到许多在现货市场上无法得到的信息，而且方法非常简单．成本也更加低廉。因为期货市场充分竞争集中买卖的机制使价格涨跌更具预见性，而且其不同到期月份的合约和上下游产品期货价格间多层次价差结构更能充分反映当前市场的主要矛盾，从而为企业判断市场形势提供了更为全面可靠的依据。