中小企业成本与现金流管理策略探析

近年来随着我国经济的快速发展,中小企业数量越来越多,也使得竞争更加激烈。由于中小企业在我国企业中占据很大比重,其是否良性运营对我国经济发展具有重大影响。本文从现金流管理的重要意义出发,通过成本管理和现金流管理模式的介绍,在此基础上进行分析,并据此提出了解决对策,希望对中小企业降低企业成本、改善现金流管理起到一定指导作用。     

民营种业老板正步入历史拐点(下)

(上接第3期第128页) 3他们正在成为舞台上的政治新秀 市场经济给予不同人以不同的体验:它可以是润雨细无声的,当你意识到它的来临时,一切都已经不再是从前的模样;也可以是疾风暴雨的,在大浪淘沙之中,要么被抛上浪尖,要么跌入谷底.变化是市场的常态,也是社会的常态,种业老板的际遇所揭示的就是这样的常态.作为构成社会的最基本单位,包括中国规模最小的民营种子企业家,当他们愿意把自己的命运和财产融入市场竞争的起伏浪潮之中的时候,可以认为这个社会是大有希望的.     

浅析中小企业财务管理中的问题及对策

1中小企业财务管理存在的问题 1．1重视生产与销售，忽视财务管理，财务制度设计行为短期化。 1．1．1许多中小企业在财务制度设计时，仅注重财务制度为企业服务、为管理者服务，而很少甚至未考虑制度设计的合理性。     

四川省畜牧食品局关于大力促进民营畜牧科技企业发展的意见

根据省委、省政府“关于进一步加快民营经济发展的决定”,四川省畜牧食品局制定了大力促进民营畜牧科技企业发展的意见,意在加快我省科技体制改革,鼓励科技人员创办民营畜牧科技企业,为民营畜牧科技企业的发展在政策上给予支持。虽然发文限于省局局属各单位,我们认为《意见》对各地畜牧部门在结合本地实际、促进民营畜牧科技企业的发展方面具有指导意义。     

与时俱进为健康护航--记深圳市兆赫实业有限公司创新之路

深圳市兆赫实业有限公司成立于1997年，是一家民营高科技企业。公司主要业务是研发、生产、销售和代理农产品安全检测仪器及生化试剂，提供农产品检测实验室方案及实验室承建。前几年公司总经理唐国林先生充分认识到随着人们生活水平的提高，蔬菜在人们日常膳食中所占     

中小企业如何实施名牌战略

当今社会较为流行的一个现象喜欢托大，组织庞大的跨国公司往往声名显赫。能跻身于全球五百强，被称为同一行业的”龙头老大”，就会被世人敬仰叹服。中小企业却常常遭到冷落和遗忘。而实际上，在美国有小企业2千万家左右，占全美国民生产总值的39％，日本有小企业650万家，占全日本企业总数的99％，占其国民生产总值的50％以上。     

心系社会的"大山赤子"--记五岳实业有限公司董事长胡镇

虚报年龄,12岁外出打工;回乡创业,成长为一位政协委员、一位工商联副会长、一位486人的企业公司董事长……     

饲料企业完善质量管理体系的途径

引入ISO90000标准的必要性和迫切性 就目前看，我国饲料产业的整体素质和实力水平相对较低。主要表现在：虽然饲料企业的数量众多，但大多数的企业是中小企业，生产规模小；我国区域经济发展的不平衡导致饲料厂质量管理水平高低相差悬殊，导致经济效益不高，饲料产品质量一般。如何提升饲料企业整体素质和水平，这是每一个饲料企业面临的实际问题。其中饲料企业在改善工艺装备、提高技术水平的基础上引入IS09000标准，提高管理的科学水平，是我国饲料生产企业的必由之路。     

加入世贸组织后中小企业的战略定位

W TO对于任何国家实际上都是利大于弊。但是加入W TO的利与弊是一个动态观念,即只有采取有效的战略才能使利大于弊,获得较大的利益享受,因此我们只能采取积极的战略主动去迎战W TO,在利弊的选择上,通过有效竞争而使利益扩大,弊端才能尽量减少。显然,我国企业的国际竞争力都比较弱的情况下,加入W TO不可避免地会对我国企业造成强烈的撞击,尤其是中小企业。中小企业由于存在着人力、技术、资金等资源少、市场信息反应慢等问题,所以抵御风险的能力较弱。中小企业为了生存和发展就必须主动地变,要变在市场的前面。下面从14个方面重点分析加…     

民营畜牧企业走势

民营畜牧企业适应当前畜牧业生产力水平的发展需求，具有旺盛的生命力，是推进畜牧业结构战略性调整、做大做强畜牧业的有生力量。