社区参与乡村旅游发展的理论思考

乡村旅游是新世纪我国乡村发展的主题之一，乡村旅游对其它产业和整个乡村经济的有效拉动，使其成为农村新的经济增长点。社区参与乡村旅游发展的理念来源于对乡村社区的自然、经济、社会系统整体性认识和对可持续发展的关注，本文从不同侧面对比分析了社区参与乡村旅游发展的必然要求，从乡村社区全面参与旅游业发展的角度，肯定了乡村社区居民在旅游开发、规划、管理中的主人翁角色，并从社会学、文化学、生态学等角度探讨了社区参与乡村旅游发展的思路，以及实现乡村旅游可持续发展的目标和可行途径。     

KD模式的拖拉机出口业务探讨

主要介绍了拖拉机KD业务的基本概念与分类,KD操作的实例及目前国内企业KD业务在国外开展情况简介.从国外著名拖拉机企业生产全球化过程,分析判断拖拉机KD业务主要方式与目标区域,探讨了中国拖拉机KD方式在组装、技术整合、管理及文化整合方面的优劣势,提出了拖拉机KD业务建议.     

基于“文化整合”视阈的二胡曲和唢呐曲《一枝花》之比较

"文化整合"是文化地理学五大理论之一,原指"不同文化相互吸收、融化、调和而趋于一体化的过程"。文章基于"文化整合"理论,从音乐素材的同一性谈到音乐结构的相似性,详尽的论述二胡曲《一枝花》和唢呐曲《一枝花》的异同。对于二者之间的融合与发展,结合谱例,具体从演奏技法的传承、艺术特点的传承、音乐风格的传承三个方面进行仔细的剖析,揭示了二者对于传统民族民间音乐的继承和发展。     

文化整合模式在企业文化整合过程中的应用

企业在文化整合过程中因价值理念和管理风格等文化上的差异引发的激烈冲突导致的企业整合失败屡见不鲜。应用何种文化整合模式解决文化冲突,促进文化融合成为文化整合过程中的难点。本文以华菱集团为例通过分析华菱集团文化整合各个不同阶段所采用的文化整合模式来探索一条企业集团并购重组后文化整合的基本途径。     

灵芝公园与孝子黄舒——深圳市宝安区新安街道灵芝公园命名初探

通过探索宝安灵芝公园命名由来,揭示二千年来孝德与灵芝的文化传承关系,提出以灵芝公园作为整合灵芝文化和孝文化的平台,可以创造出系列有地方特色的新文化,把灵芝公园建设成独具特色的精品名园。     

用文化整合企业发展战略

<正>麦子逊:我们感觉玖源做了一段时间之后尝到了甜头,当时我们的形象物是一只小蜜蜂,象征无私奉献和团队精神,很多人都接受了这个东西。另外,经销商感觉他和玖源在一起的时候,他可以得到很多需要的东西。我们     

与经济全球化同步的水乳交融的跨国文化——潇洒"走出去"的海尔集团案例分析

随着世界经济一体化步伐的加快,随着关税和贸易总协定的结束、世贸组织的成立,企业的经营活动也从20世纪60年代末至80年代中期的国际化过渡到全球化,并呈现出日益加剧的趋势。跨国公司面临着在不同文化背景下的跨文化沟通问题,最明智的选择是将各种文化的优质要素经整合后形成一个新的企业文化,并非替代或战胜,而是适应和融合。本文就以在跨国公司文化整合中的佼佼者中国海尔集团为例,来阐述跨国公司文化的沟通与融合问题,及其对我国实施“走出去”战略的其他企业的示范效应。     

中国企业如何做好跨国并购中的文化整合

随着经济全球化的发展和中国加入WTO,国际国内市场的竞争更为残酷,为了开拓国际市场,越来越多的中国企业走上跨国并购的道路。然而很多企业跨国并购的最终结果并不理想,一个很重要的原因就是忽视了并购中的文化整合。因此如何做好跨国并购中的文化整合是中国企业必需要面对和解决的难题,本文试图对此问题做一些探讨。     

环塔里木多民族文化融合与构建和谐社会研究

西域处于亚欧中心地带，成为多族群天然聚居地，历代中央王朝又持之以恒屯垦经营，开创了联系东西方的丝绸之路。该地域文化融合产生于其自身一些特殊条件，一旦发生后又深受伴随丝绸之路而来的各种外来“异质”文化影响。本课题努力探讨西域各部族根据自身现实状况，借助西风古道历史契机，选择一条以“兼容”为特点的文化整合道路就有了坚实基础。     

论企业在跨国并购中的文化整合

企业跨国并购最大的障碍来自两国的文化差异,而要想取得并购后预期的商业价值,就必须把文化整合放在首位.要对跨国并购过程中所面临的各种文化差异进行分析,选择适当的文化整合策略,共同打造兼容性强的合金文化.本文以吉利并购沃尔沃为例,分析并购双方的文化差异,并提出相应的文化整合策略,以期为中国企业的跨国并购文化整合提供有益的参考和借鉴作用.