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随着疫情逐渐好转,春耕不断推进,以及相应政策的推动,各地农资企业已陆续复工复产。复工后农资企业一方面要加强疫情防控工作,另一方面要承担起保春耕的责任,可谓任务艰巨。在这个特殊时期如何保证生产和人员的安全是企业的重要任务。面对这种情况,各企业在复工复产后为了确保安全生产,保护员工健康安全采取了相应措施,做到防疫不误生产,有序展开工作。《中国农资》记者对部分企业复工复产后的安全防护措施在此做了梳理,供大家参考。 相似文献
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为了解西部农村的农资零售业态,该文以红塔区为研究对象,采用走访、问卷法,选取红塔区各乡镇的40个农资门店为调查对象,从消费者状况、门店促销行为、门店管理、门店服务等方面进行了调查分析。结果显示,到门店的农资消费人群主要为中老年人,农资运输已经实现机械化,但性别差异不大,同时发现农资门店"低成本、短期效应"的现象极为严重,各种投资主体基本上平分市场,连锁经营达到50%,也发现门店存在服务设施、服务质量提高,门店证照管理凌乱、门店财物管理系统缺失等问题。由此提出加强规划、建设、监督,开展传统零售业态的升级改造,发展新型业态的西部农村农资零售业态的对策建议。 相似文献
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<正>2009年3月6日,青岛国际商品交易所(www.qdbot.com)开始了尿素远期交易试运行,将电子交易的对象放在了技术发展成熟、生产企业实力均衡的尿素产品。这意味着电子交易平台作为一个新兴的农资流通渠道开始受到各方的关注,而尿素远期电子交易的发展将对尿素价格的形成及行业的规范发展发挥重要的作用。 相似文献
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在销售成为农资行业主要问题的时候,如何稳定和扩大客户源就成了企业重点考虑的内容,农村土地流转和专业合作社的发展让行业看到一个个“大户”呼之欲出。为了了解“大户”的发展现状,探讨农资企业经营模式的转变,本刊特对国内外相关人士进行了调查。 相似文献
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三步快速开发区域农资市场 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>如何合理设置有效的分销网点,如何快速树立品牌知名度,如何吸引农民产生购买,这些问题往往会令刚进入新区域的市场人员束手无策。迪智成咨询根据多年的农资企业营销管理咨询经验,总结出了快速开发区域农资市场的三大步骤。 相似文献