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<正>从中海化学进入化肥市场开始,公司就非常注重建立可靠的厂商关系,提出建立紧密联系、做好战略联盟的目标。在这个过程中,中海化学坚持做到把产品质量做好、业务管理好、市场布局好、后期服务提供好。要保证长期稳固的联系,首先需要厂家保证质量可靠,保证自己的质量过关,才能够从源头给经销商创造好的销售环境;其次,公司对自 相似文献
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分析了饲料企业的现状,提出了基于产品链的指标分解模型。针对企业实际情况,研究了企业内部管理的各类数据,建立了产品链,给出了实现基于产品链的指标分解模型的系统解决方案,以达到生产控制管理精细化的目的。 相似文献
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2004年6月4日,刚刚迈入而立之年的几位农大毕业的年轻人,在国有单位体制改革的大潮冲击下,不甘心国企按部就班的工作,决定走出藩篱搏击人生。就在中国农业大学校园内一间小小的办公室内,4名年轻人的双手叠在一起,为新成立的北京大鸿恒丰牧业科技有限公司(后注册为商标:大鸿畜牧)加油!时光飞逝,10载沧桑,如今的他们已步入不惑之年,大鸿也从最初的"中国合伙人"式的青涩懵懂,一路走来,跌跌撞撞、历经坎坷,直到今天的制度规范、技术积淀深厚、产品链齐全,也初步具备了职业化团队管理的淡定和从容,发展前景看好。本刊记者专门赴北京大鸿畜牧公司北京总部,采访了总经理范洪海先生,听他讲述大鸿10年的漫漫成长路。 相似文献
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12月的广西绿意葱葱,60年的玉柴朝气蓬勃。2011年12月18日上午,玉柴集团总部彩旗飘扬,花团锦簇,玉柴建厂60周年纪念大会隆重举行。广西壮族自治区、玉林市相关部门领导,全国知名大学校长、行业专家、媒体记者等2000多人与1万多名玉 相似文献
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张尚民 《农产品加工.学刊》2008,(1):66-68
我国芦荟产业开始于20世纪80年代初,随着芦荟的医疗和保健作用逐渐被人们所认可,近些年在全国出现了芦荟热。为此三峡库区的万州芦荟产业于20世纪90年代中后期应运而生,并取得了一定的成效,然而其进一步发展,必须大力开发芦荟深加工。主要就万州芦荟产业深加工发展的必要性、深加工产业链的选择和深加工的实施条件进行了分析,并提出建设性建议。 相似文献
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跟约翰迪尔的产品经理聊天,发现迪尔公司在中国的产品线已经从最初单纯的收割机、拖拉机延伸到了"耕、种、管、灌、收"的全程设备,并向不同作物方向扩展,正在逐步建立起一套纵向和横向相结合的完善产品链,让我不禁感慨万千。作为一向对投资较为谨慎的迪尔能如此迅速地并大手笔地投入中国, 相似文献
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<正>2014年8月,六国化工牵手中元化肥,在产品、品牌、渠道、区位、发展空间等多维度实现了优势互补,提升了企业在行业内的竞争地位。经过近半年精心准备,淮海品牌的策划、视觉系统构建、产品链打造、合作模式调整等一系列工作基本完成。在外界看来,这是六国化工的再一次布局,从长江流域开始进驻中原腹地,同时也是上市公司与民营企业的完美融合,从整合动作的触角感受到安徽六国化工对于战略出击的一些思维。本报记者专访安徽六国化工总经理、中元化肥董事长方劲松,透过本次布局看行业的发展。 相似文献
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<正>7月26日,金正大年产60万吨硝基肥项目投产仪式隆重举行,这标志着金正大在依靠科技创新调整产品结构,打造完整高端产品链,成为"世界级高端肥料供应商"战略目标上又向前迈进一步。据悉,作为复合肥料国家工程研究中心的主要研究成果和山东省重点建设项目,金正大年产60万吨硝基肥项目顺利投产,使金正大初步形成了缓控释肥、硝基肥、水溶性肥料等代表我国新型肥料发展方向的完整的高端产品线。 相似文献