中小企业如何实施名牌战略

当今社会较为流行的一个现象喜欢托大，组织庞大的跨国公司往往声名显赫。能跻身于全球五百强，被称为同一行业的”龙头老大”，就会被世人敬仰叹服。中小企业却常常遭到冷落和遗忘。而实际上，在美国有小企业2千万家左右，占全美国民生产总值的39％，日本有小企业650万家，占全日本企业总数的99％，占其国民生产总值的50％以上。     

国际乳业跨国公司败走中国市场透析

自90年代起．法国达能。意大利帕玛拉特，荷兰菲仕兰，瑞士雀巢，美国卡夫、多美兹、美赞臣、惠氏．日本森永、明治．英国与荷兰联合利华等十多家著名的国际乳业跨国公司纷纷先后登陆中国．他们的投资经营方式不外乎有几种，一是找中国当地的企业为伙伴搞合作投资，其二是独立投资运作，第三种方式是只在中国销售自己的产品。上述这些在华投资经营的国际乳业跨国公司巨头．其中大部分都在中国建立有自己的奶品生产基地或营销网络，且经营时间都有相当的时日。中国是全球牛奶消费最具潜力的市场，外国乳业巨头都想从这里分得一杯羹。然而他们在中国市场“试水”十余年后，最终并未在中国市场获得多大的好处，甚至落得个亏本而逃。在此之前．法国达能、意大利帕玛拉特、美国卡夫、英国联合利华等一个个国际乳业大亨都已很无奈宣布了自己在华经营失败和不得不撤离了中国市场。     

我国药品研发企业面临重新洗牌

新颁布的《药品管理法实施务例》对新药的界定由原来的“我国首次生产的药品”改变为“未曾在中国境内上市销售的药品”，这几个字的修改让药品研发企业前所未有地紧张起来，甚至有人断言2003年药品研发企业将死掉90％。     

蔬菜种业企业的定位思考

自2000年种子法颁布以来,全世界主要的蔬菜种子公司纷纷进入中国,民营企业如雨后春笋般涌现,同时国家也加大了对蔬菜研究的投入力度,我国蔬菜种业蓬勃发展,也推动了整个蔬菜产业的发展,取得了令人瞩目的成就.但不同类型的企业面临的形势却有很大的不同,分析各类企业的特点有助于我国蔬菜种业的发展.     

跨国公司外汇风险管理

自布雷顿森林体系崩溃后，国际外汇市场汇率波动额繁，这给跨国经营的跨国公司带来了巨大的外汇风险。本文主要介绍了跨国公司外汇风险管理的基本方法和程序．并对几种避险方法提出了自己的见解。     

农业跨国公司产业链布局的现状与成因分析

本文考察了国际农业跨国公司产业链布局的发展现状及成因.研究认为,由于农业产业链在加工、储藏、运输等各环节均具有自身的特征,使得国际农业跨国公司的全球产业链布局呈现出纵横向快速一体化的发展态势.伴随着经济全球化、贸易自由化的发展,国际农业跨国公司不断加强对大宗农产品产业链的控制.面对国际跨国公司对中国农业的逐步渗透,中国应尽快建立健全农业市场风险控制应急机制,培育壮大中国的农业跨国公司.     

中美玉米种业发展现状及启示

我国玉米种植面积占全球19.91％,位居第二位,但巨大的市场并没有孕育出强大的种业.与世界级的同行相比,我国的种子公司规模偏小,科研能力不强.随着跨国公司进入我国种子市场,把经营范围从花卉、蔬菜种子扩展到全面进入玉米种业,中国种业及粮食生产安全感受到前所未有的危机.     

农机产业需警惕产能过剩

据统计,国内大中轮拖年需求量约30万台,产能超过了55万台;小麦联合收获机年需求量3万台,产能超过7万台;全半喂入收割机需求3.5万台,产能超过了5.5万台;就连尚在培育期的玉米联合收获机产能也已超过了10万台。农机产能过剩不是危言耸听,而是真实的存在!     

农机流通企业未来10大机遇

与农机制造业相比,农机流通行业显得"弱小"。国内农机制造企业已经有产值近300亿元的企业,而规模最大的农机流通企业吉峰农机2011年销售收入才达到55亿元。农机制造行业集中度已经初具规模,而农机流通行业仍是一盘散沙,区域性垄断造成的低效率仍是行业的主要问题,     

沿着自己的路走到终点

<正>大学同学岳超从美国回来,就任一家美资跨国公司中国区总经理,一群死党聚到一起叙旧。谈笑间,众人对岳超的成功都赞叹不已,有人问岳超,让他在美国取得成功的关键是什么?岳超沉思片刻,说起