“三问”解决资金困境——从“瓜裂事件引出农业部专项检查”说起

<正>面对农资经销商有钱没钱的问题,个人认为农资经销商不是没有钱,这要看市场如何?效益如何?厂家又如何做?今年市场疲软,众所周知,长期以来的赊欠更是在此时困扰着农资经销商,农资企业也深受其害,最为得意的要数终端经销商,他们完全是零风险,没有任何资金压力,年底哪怕剩下一瓶都要退掉,代理商不但要承受巨大的资金压力,年底面对满满的库存也非常的无奈。当前,农资经销商更是人人喊缺钱,但是有没有想过如何有钱呢?根据多年的实战经验,笔者认为解决当前的资金困境,可从下面"三问"开始:     

如何当好一名合格的农资店店长?——记安徽省凤台县关店乡农资店店长王德善

<正>关店乡是煤炭之乡,耕地面积主要是水稻29000亩,小麦34000亩。整个乡镇的农资店面有近50家,在这样的市场环境里,王德善的农资店年销售农药使用面积一万余亩,年销售水稻种子一万多公斤,小麦种子六万多公斤;年销售花费400多吨,年销售额近300万,全部现款销售,从不赊欠,同时不欠厂商一分钱。取得如此骄人的销售业绩主要取决以下几点:     

查理的赊账酒吧

美国纽约曼哈顿金融街上有一家地中海酒吧,该酒吧于5年前别出心裁地策划出了一个新奇的经营项目:只要当日的道琼斯工业股价平均指数每下跌1点,地中海赊账酒吧     

农民经纪人黄汉平

在江苏省启东市北新、汇龙、东海等几个镇的肉鸡养殖业界,年销量高达1200万羽的黄汉平可谓大名鼎鼎。提供苗鸡、技术、饲料,包揽成品肉鸡的销售,且在养殖期间赊欠上述所有费用,60多个规模不等的农户跟     

当前农资经销商面临的十大难题

<正>一、厂家要现款,下面要赊欠,我是下面经销商,夹在中间怎么办?二、生意要做大,地盘想拓展,研究不让把货串,我的网络如何建?三、要送货,要下乡,车辆仓管人一帮,这多货物怎么装?四、队伍要扩大,业务要发展,我     

如何应对农资赊欠问题?

<正>赊欠,可以说是困扰整个农资界一个最为头痛的难题,特别是在乡村赊欠现象更普遍,难题更难解,在乡村经销农资你不赊欠有人赊欠。如果不赊欠,就意味着不仅会失去市场,而且还会失去人心。对目前赊欠问题,可以从两个方面来分析:一是农资经销商的问题,二是农民的问题。就农资经销商来说,农资经营中,一些农资经销商为了抢占市场、扩大市场份额、促进销售、增强竞争力,采取了赊销的策略,故意让农民赊欠,把"有钱没钱,货你先拿去用"作为促销的手段,有的经销商     

农资经销商面临的问题及出路

<正>这段时间,从8月到10月,拜访了浙江、江苏、安徽、江西、湖南、湖北的一些客户以及部分零售客户,发现,我们的经销商面临的困难真的很多很多……我们一直在谈客户,但是,你对客户到底了解多少。经销商是我们的合作伙伴,我们     

赊欠给村级农资商带来巨大压力

<正>目前,赊欠已成为影响农资市场健康发展的一大障碍。从农民到经销商,再到生产厂家,都被携裹在里面,形成了一个长长的链条。而在这根链条上,承受压力最大的就是村级农资商了。村级农资商的欠账点多面广,往往遍及整个村庄的多家农户,所以收起来往往非常困难,很多     

“三问”如何解决资金困境

农资经销商真的没有钱吗?不是,而是厂家的赊销一方面让农资经销商放松了对资金的掌控,对下线的零售商也开始赊欠,一旦厂家要求现款,农资经销商就会手足无措;另一方面也方便了他们将资金投资到其它的行业,但拥有资金的农资经销商对农资企业依然是哭穷。