上期回望：

上期关于张老板与他的营销总监的迷题，讨论如下：dg-158：我认为张先生公司的问题首先是人力资源问题，其次是规范管理问题，再次是绩效考核问题。一个公司必须能够留住人才，任何人才的流失对公司都是一个损失；另外，张先生对公司缺少管理；对于绩效考核问题，必须合理，目标过高，使工作人员失去信心，目标过低，达不到应有的效果。     

规模猪场生产绩效考核实施条件及绩效考核方案的设计思路

猪场的绩效管理是一个频频出现在猪场老板、猪场管理者甚至猪场外围服务者口中的热词,笔者认为:规模猪场的生产管理,绕不开绩效考核管理模式,它甚至是猪场实行数据化管理初始阶段的薪酬管理必要模式;但具体该在什么时机下实行,实施的力度、考核的细则等仍有待明确;本文旨在提供一个方向性的思路,以供养殖业者参考。     

浅谈企业绩效考核体系建立与实施

随着社会经济的发展,企业以市场为导向也呈现出多元化发展的势头。在对企业的管理上,已经建立起了符合企业发展的现代企业的管理制度。其中,企业的绩效考核制度,适应企业新的发展要求,不但可以建立起企业文化,增加员工的凝聚力,而且还激励着员工的工作积极性以及企业责任感,从而为企业带来更高的经济效益。本文针对企业绩效考核体系建立与实施进行分析。     

企业人力资源的绩效考核激励机制初探

随着信息技术的不断发展,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行探讨.     

云南高校教师绩效考核初探

本文针对云南高校教师绩效考核存在的问题,从高等学校社会职能的现实出发,结合自身工作学习实际,分析了问题产生的原因,从深化教师制度改革、完善绩效考核内容和指标体系、制定教师岗位职责、注重绩效反馈和绩效改进等方面提出了优化云南高校教师绩效考核的思路和措施。     

小老鼠引发的绩效管理

深夜，三个和尚虽然都渴极了，却仍然互不理睬。这时，一只小老鼠神气活现地跑出来。它登上烛台，弄倒了蜡烛，烧着了幔布。哎呀!寺庙着火了!     

强化畜禽屠宰监管 确保人民“舌尖上的安全”

按照《国务院机构改革和职能转变方案》,商务部生猪定点屠宰行业管理职责划入农业部。《中央编办关于农业部有关职责和机构编制调整的通知》又给农业部增加了生猪以外其他畜禽屠宰的监管职责,可谓责任重大,使命光荣。一、提高认识,增强做好畜禽屠宰监管工作的责任感和使命感一要从深化机构改革和职能转变的大局来认识和抓好畜禽屠宰监管职责调整。这次畜禽屠宰监管职责调整,是国务院深化机构改革和职能转变的重要内容,是食品安     

技术员:兽药行业发展中一个陨落的群体

正一个群体的沉沦兽药技术员曾是兽药生产企业其营销体系中的一支重要的力量,对兽药生产企业的药品推广起着极大的推动作用。兽药技术人员最早出现是2001年,当时笔者所管理的企业作为第一个吃螃蟹者开创动保行业技术营销模式,随后的几年内,国内以     

白羽肉鸡规模养殖场绩效考核设计

正一般情况下,白羽肉鸡养殖场的管理体系应包含四个部分,即人力资源管理、生产管理、财务管理和物料管理。其中人力资源管理是养殖场管理的核心,而绩效管理又是人力资源管理中的核心。本文通过对绩效管理的理论研究以及对白羽肉鸡养殖场在绩效管理中存在的一些问题进行探讨,并对白羽肉鸡养殖场三个关键岗位的绩效考核提出了一些建议。1目前养殖场绩效考核存在的问题目前国内大型白羽肉鸡养殖场各岗位的薪资体系基本上都采取的是基本工资+绩效工资的设计模式,也就是说各大型养殖场基本上都有绩效考核系统,但通过调     

浅谈企业销售人的绩效考核

我国加入WTO后,意味着我国企业与国外企业在世界舞台上已经站在同一起跑线上进行平等竞争。面对入世后的新形势、新挑战、新机遇,企业要在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须要思考我国企业营销应进行何种新的选择与变革,进行营销观念、营销方法、营销市场、营销组织等方面的创新,以适应世界经济一体化、全球化带来的激烈的市场竞争,谋求企业的兴旺与发展。