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1.
樊钢 《上海畜牧兽医通讯》1989,(4):37-38
俗话说:“经营出效益,管理出效率”。所谓经营管理就是根据客观规律,对企业生产经营进行决策、计划、组织、指挥、协调、核算的过程.笔者就小型猪场(年上市商品猪5000头以下及配套的母猪繁殖场)的经营管理知识扼要介绍如下。一、确定经营方针,订好经营计划(一)确定经营方针经营方针是猪场生产的大方向.猪场应以一业为主,围绕主业开展多种经营.通常开展的经营项目是向主业生产的两头延 相似文献
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2001年8月,年仅34岁的王云龙刚刚接任北京小店畜禽良种场当家人的时候,没有谁想到这个老牌国家级大型种猪企业会在这位年轻人的手里脱胎换骨,短短3年之内不但从以规模而闻名发展到规模、质量并举,而且效益翻倍;更没有人想到,在他担任场长的第4年,一座更高标准的,全新大型种猪场,在他的设计规划下拔地而起,使小店畜禽良种场从此跨入一个新纪元。 相似文献
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始建于1962年的大唤起林场,位于河北省北部承德围场县,总经营面积28.78万亩。近年来,大唤起林场以科学发展观为指导,认真落实以生态建设为主的林业发展战略,按照“严格保护,求实创新,严细管理,构建和谐”的原则,抓住重点,夯实基础,强化措施,开拓进取,全场上下齐心协力攻坚克难,使林场建设和经营管理取得显著成效,连续多年被总场评为实绩突出单位。 相似文献
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随着科技的不断发展,奶牛业正从传统的生产方式向现代化的管理方式转变,奶牛场的规模越来越大,效率也越来越高.在这种情况下,利用数字化资料管理奶牛场已成为必然的趋势.利用数字化资料管理奶牛场可以帮助奶牛场场长、经理、技术员等了解奶牛场在行业内所处的位置、经营管理水平以及盈利状况,作出相应的评价与判定,进而找出差距,作进一步的改进,使奶牛场经营状况日趋良好.数字化资料包括2部分. 相似文献
10.
案例一:曾经和一位猪场场长通话,谈及是否派技术员参加我们即将举办的技术培训时,对方连连叫苦,说“千万别再说派人出去参加培训了,我们去年派了一名技术员出去培训,回来后就跟我们摊牌要求提高工资,否则走人……”。 相似文献