试论企业项目管理组织模式

我国加入WTO以后,国外大批有竞争实力的企业涌入我国,行业竞争日趋激烈。作为行业核心竞争因素的时间、质量、成本目标的受重视程度得到了前所未有的加强。在确保质量的前提下,用最短的时间,花费最少的成本完成开发项目,成为企业提升竞争实力的关键。PMBOKAGuidetotheProjectManagementBodyofKnoledge所提出项目管理九大知识领域作为大量项目实践和现代管理理论科学融合的产物,为实施科学的项目管理奠定了坚实的基础,在项目开发中得到了广泛的应用,发挥了非常积极的作用。但在企业项目管理知识体系的应用过程中存在一个非常普遍的问题…     

海尔绿城·济南全运村项目

海尔绿城·济南全运村项目作为济南第十一届全运会建设三大重点(包括:奥体中心场馆、奥体中心周边道路、海尔绿城·济南全运村项目)之一,其特殊性使社会各界的关注度远大于其他普通住宅楼盘,作为此次参与建设的景观单位无疑对我们是一个巨大的挑战。在环境设计方面济南全运村最大力度的保护原生态的自然环境,挖掘和利用现有景     

天津临港佳悦粮油码头7万t级泊位主体完工

日前,由中交一航局一公司第四项目部承建天津临港佳悦粮油码头有限公司7万t级散粮泊位工程主体完工,提前节点工期7天。据介绍,该码头为中粮天津粮油综合基地项目配套码头,     

中牟联社举办“迎国庆、我为岗位添光彩”演讲比赛

"有困难,找项目部."中铁大桥局第一工程有限公司郑州黄河公铁两用桥项目部农民工们如是说.     

为建一个美不胜收的绿博园——记绿博园一线的建设者们

<正>第二届中国绿化博览会已进入倒计时100天,为了绿博会的如期开幕,绿博会的筹备者们把工作的"发条"上得更紧了。邀展部、市场开发部、布展部、综合协调部、项目部、宣传与大型活动部的同志们自今年春节以来从未休过节假日,他们加班加点、废寝忘食地坚守着各自的岗位。绿博园建设一线的人们更是不畏     

建筑施工企业项目管理创新浅谈

1.管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项目管理总目标的控制。这个总目标包括费用(成本)目标、时间(工期)目标、质量(包括安全)目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多.如组织学.它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程。又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学。而不是看成依行政指令推行的权宜之计,那么,就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。     

重合同守信用的黄台岗建安公司

南阳市宛城区黄台岗建筑安装工程公司成立于1972年，是省建设厅核准的贰级建筑企业。公司下设四科一室，十二个项目部，一个 木材加工厂，一个预制构件加工厂，一个设备供应站。     

中国2014年年进口大豆或达6900万吨

据美国大豆协会国际项目部张晓平调研分析，预计2014年中国进霄大豆将达6900万吨左右。     

新型秸秆打捆收获机破解环保难题

高超，南方某发电企业的项目部副经理，前段时间一直为找不到合适的秸秆打捆机犯愁，国外产品要价太高，不划算，而国内的一些小型产品又不经济，于是他打电话向记者询问。记者当时也觉得没有很好的产品可供推荐。     

中农博远召开2013年第一次质量管理例会提出四大改进要点

2013年3月6日,河北中农博远农业装备有限公司召开了2013年第一次质量管理例会。中农博远总经理张国彬及销售部、质量管理部、技术部、总经办、项目部各部门负责人参加了会议,公司副总经理马廷友主持会议。会议对中农博远质量部2013年主要工作进行了部署,提出了2013年质量业务目标和质量保证与改善的要点。