简论工程建设项目管理

工程项目管理是多种资源的利用与活动的协调,将各部分的单独工作综合成多专业、多方面的整体努力,在"协议"约定的时间、预算、质量限度内达到业主的目标.近20年来,我国在工程建设领域极力推行项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制,从而把项目管理工作提高到了一个新的水平.抓好投资、质量、进度三大控制,同时要抓好组织、合同与信息管理,引入竞争机制,建立激励机制,才能确保工程项目建设优质高效.     

“长防林”建设中面临的困难及对策

在肯定“长防林”建设所取得成绩的基础上，指出了“长防林”建设存在的问题和面临的困难，提出了一系列改善“长防林”建设的对策。     

浙江省中小型水利工程项目法人制探讨

随着浙江省水利工程逐年稳步建设,大型枢纽水利工程的建设数量已逐渐减少,而中小河流治理、小流域治理、小水库加固、山洪灾害非工程措施项目等中小型水利工程的建设数量则出现增加的趋势,其后还有着中小河流重点县等项目陆续开展建设。该文对这些中小型水利工程项目法人制存在的问题进行分析,针对存在的问题,对浙江省中小型水利工程项目法人责任制的实施进行探讨,以期为浙江省中小型水利工程项目法人责任制的落实提供参考。     

实行在项制度改革提高黄河防洪工程前期工作管理水平

黄河的防洪问题历来受到国家重视，“98．8”大水之后，国家加大了大江大河大湖治理投资力度，黄河下游防洪工程的投资力度也相应急剧增加。为了适应这一变化了的形势，加大防洪工程建设的前期工作力度，突破计划经济下的管理模式，认真贯彻国家基本建设管理的三项制度改革，提高了黄河防洪工程建设管理水平。     

工程建设监理的基本方法

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理.工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理构成的有机的方法体系。     

浅议彭阳县常家畔小流域项目建设及运行管理

1建设期管理 1.1管理机构 彭阳县水保站作为项目的实施单位,具体负责项目的实施工作,实施单位严格执行项目管理的有关程序及规定,结合项目的实际情况,制订各项规章制度,明确各种承包责任制和奖罚办法,落实项目法人责任制、工程建设合同制和工程监理制,     

水土保持工程建设管理基本制度

建设管理是水土保持工程实施的重要组成部分,其发展趋势是制度化。归纳总结了山西省目前在水土保持工程建设管理上实行的项目法人制、招标投标制、工程合同制、建设监理制等10项基本制度,可供参考。     

论优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,     

浅析水利工程建设中的项目法人

法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,即法人是法律创设的民事主体,是一个组织,而不是一个自然人。项目法人是指为实