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饲料企业人力资源管理与企业发展浅谈 总被引:2,自引:0,他引:2
高天增 《养殖与饲料.饲料世界》2006,(2):54-57
我国饲料企业的基本现状是:起步较晚,创业者多半是先从事饲料经营业务而后自举义旗,产品质量缺乏核心支撑技术,业务人员队伍索质参差不齐,创业者缺乏战略眼光,起初靠丰厚的利润赚钱,但当薄利时代的来临是却不知道该怎么办?更没想过持续成长的问题。这也可以说是当前饲料企业共存的现象,这种现象的本质在于缺少系统的企业战略思考,缺少在系统思考下的人力资源建设,缺少持续成长的前瞻观念。 相似文献
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高天增 《河南畜牧兽医(综合版)》2008,29(20)
1 企业中层的内涵及重要意义
1.1 畜牧企业中层的内涵
企业中层的内涵包括:企业中层人员、企业中心机制、企业核心竞争力三大要素. 相似文献
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半乳甘露寡糖对早期断奶仔猪生长性能及腹泻的影响研究 总被引:7,自引:0,他引:7
选用体重(8.4±0.27)kg(杜×长×大)28d断奶仔猪72头,随机分为3个处理组,每个处理组6个重复,每个重复4头猪。3组处理日粮分别为:处理1为基础日粮添加0.12%的半乳甘露寡糖;处理2为基础日粮添加50×10-6的金霉素+0.08%的半乳甘露寡糖;处理3为基础日糖添加100×10-6的金霉素。结果表明:处理1的平均日增重和平均日采食量最高,且处理1和2之间差异显著(P<0.05),饲料转化率3个处理组间差异不显著。试验期间,处理2、3组各有1头猪轻微腹泻,注射青链霉素1d后好转,处理1无腹泻发生。试验表明半乳甘露寡糖可提高仔猪生产性能且有减少腹泻发生的趋势。 相似文献
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母猪的繁殖周期可以分为配种期、怀孕期和哺乳期。在不同的生殖阶段,营养需求不相同,需要相应的饲养管理。1营养对母猪发情的影响及饲养管理要点1.1营养对母猪初情的影响1.1.1影响母猪初情期的主要因素是年龄、品种:初情期一般为5~6月龄,地方猪的初情年龄早于外血猪,杂交猪早于纯种猪。营养水平对初情年龄也有影响,营养水平过低或高都会推迟后备母猪的初情年龄。后备母猪预配期(体重60~90kg的营养需要,详见表1。表1后备母猪预配期的营养需要1.1.2后备母猪的管理:体重120kg左右,7~8月龄,第2至第3个发情期配种。实行群饲,喂料量2.3~2.5kg/… 相似文献
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日粮赖氨酸与粗蛋白质比例对哺乳母猪繁殖性能的影响 总被引:2,自引:1,他引:2
选用分娩日期相近的长×大二元母猪 6 0头 ,按胎次 ,体重随机分为 5个处理 ,分别饲喂不同赖氨酸和粗蛋白质比例 (4 .8,5 .3,5 .8,6 .3和 6 .8gLys/ 10 0gCP)的日粮。试验结果表明 :随着哺乳母猪日粮赖氨酸与粗蛋白质比例的增加 ,母猪体重与背膘厚度损失呈二次曲线下降 (P <0 .0 5 ) ;母猪 2 1日龄的产奶量呈二次曲线变化趋势 (P <0 .0 1) ;哺乳期间窝平均日增重呈二次曲线变化趋势 (P <0 .0 5 ) ;哺乳母猪产后 14d和 2 1d血清尿素氮的浓度呈线性或二次曲线下降 (P <0 .0 1) ,而血清游离赖氨酸的浓度则呈二次曲线变化趋势 (P <0 .0 5 )。在本试验条件下 ,粗蛋白质为 17%时 ,长×大二元哺乳母猪最佳的赖氨酸和粗蛋白质比例为 6 .3g/ 10 0g。 相似文献
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民营企业成长要关注的三大问题
需要不需要管理问题
民企都要经过创业阶段和持续成长阶段才能发展,创业阶段一般不需要科学管理,但到企业发展到一定规模时,企业就会出现危机点,这个时期就特别需要管理,要咨询、要培训,以解决转型问题,克服危机点问题,此刻,企业的发展就决定于创业模式能否转向成长模式,混沌能否开始变得有序。前不久北大方正的高层在受阻以后,经过整顿意识到:所有中国企业都要过“管理关”,不过这关就会走向衰亡。 相似文献
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在传统的畜牧行业中,现代化的市场营销工作是起步比较晚的,而且迈的步子也参差不齐.随着畜牧业市场全球化、经济全球化的挑战和机遇来临,提高畜牧企业全球竞争力,加强畜牧市场营销工作成为畜牧企业的战略性要求.如何做好营销工作呢?首要的一点就是从战略思想上抓起,以市场为纲,把握企业中的买点、卖点和营销结合点,推动企业的整合能力! 相似文献
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