浅谈规模猪场经营战略管理知识

所谓规模猪场经营战略,就是指规模猪场面对复杂多变的环境、激烈竞争的市场以及日益难以预防控制的猪病危害等诸多不利因素的影响,根据猪场内外环境当前与未来有可能出现的条件,所谋划猪场整体长远生存与发展的方略。而规模猪场经营战略管理则指运用猪场经营战略来管理猪场,     

简述规模猪场后备母猪单元舍生产工艺

为了安全生产,规模猪场宜有计划分批次自繁选育后备母猪。每年选留后备母猪头数约为能繁母猪存栏头数的30％。选留的后备母猪在保育期结束时,经生长发育选择后转入双列式单元舍硬地板分小群栏养,每栏面积≥15m2,每栏头数≤10头。其生产工艺如下。     

构建规模猪场单元化管理体系的探索

在现代规模猪场里,面对均衡批量生产、生物安全、全进全出和高产优质无公害生产等诸多问题,传统饲养管理方式已无能为力,而上世纪90年代推行养猪工厂所采用的生产流程管理模式也已显示功能不完善,问题多多.为了进一步提高现代规模猪场综合解决诸多复杂问题的效率,必须在构建生物安全体系的同时,构建单元化管理体系.本文拟从如下几方面进行探索.     

关于生猪价格波动特点的探讨

目前我国生猪生产已走上了以市场调节为主的发展轨道。探讨生猪价格波动特点,对促进生猪生产持续发展和稳定市场供应,具有一定的现实意义。2006年之前的20多年,我国生猪每千克价格大致在6元至10元之间波动。2008年初,生猪价格波动的上限随着物价整体上涨逐渐抬高到16元以上。生     

谈规模猪场重胎母猪单元舍生产工艺

规模猪场重胎母猪可采用单列式单元舍硬地板半漏缝单栏限位饲养，单体栏的宽度比轻胎母猪单元舍的大10厘米左右。每个单元舍的栏位数和每个分娩哺乳单元舍的产床数相等，每个单元舍每批可以饲养母猪≥60头，其生产工艺大致如下。     

关于规模猪场组织结构设置的探讨

正规模猪场组织结构指规模猪场内部各职务岗位在纵向层次之间行政直线从属关系和横向层次内职能分工协作联系,并相互交织所构成的组织体系,以及猪场外部与市场、行业部门及单位之间的组织联系。组织结构是规模猪场管理的基本职能,其设置是否合理,对于调动员工的积极性、主动性和创造性,发挥各层次职能作用,高效高质地完成经营战略目标任务,增强市场竞争力和对外环境的适应能力,都具有重要现实意义。此试予探讨,仅     

规模猪场环境污染及治理对策

近年来,随着生猪规模养殖持续发展,规模猪场环境污染问题越来越突出.探讨规模猪场环境污染及治理对策,对保持生猪生产与环保协调,保护环境生态平衡具有重要意义.     

养猪生产持续发展新举措

1 持续发展空间 近20年来,我国的牛、羊、禽、水产业虽然取得了长足增长,但现在我国肉类产量结构中,猪肉还占60%左右,这个比例是比较高的,猪肉生产在今后一段时间内仍然是肉类生产的主体.