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在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点。高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用。为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研。基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理。 相似文献
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在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点.高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用.为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研.基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理. 相似文献
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