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随着我国经济体制改革的深入发展，制糖企业也开始步入了市场经济的行列。制糖企业的市场竞争力，是市场经济条件下制糖企业面临的根本问题。制糖企业要获得生存和发展，必须要通过多方面的途径来提高自身的市场竞争力。 相似文献
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近年来 ,广西的国有制糖企业与其它国有企业一样 ,纷纷进行了各种形式的改制 ,改制后一些企业很快产生了新的活力 ,适应了激烈的市场竞争 ,盘活了国有资产 ,降低了生产和管理成本 ,增加了企业经济效益 ;但也有相当一部分国有制糖企业在改制中 ,由于对国有资产的评估没有遵守真实性、科学性、可行性原则 ,没有依照国家规定的标准、程序和方法进行处置国有资产 ,致使改制中时有发生国有资产流失或评估不实等情况 ,从而不是造成国有资产损失就是改制后新企业和原旧企业扯皮等事件发生 ,使改制后的新企业不能顺利发展 ,难以产生新的活力 ,固定资… 相似文献
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广西制糖企业如何提高员工的忠诚度 总被引：1，自引：0，他引：1
提高制糖企业员工的忠诚度,首先要正确认识企业员工对企业忠诚度的问题;其次是从企业自身出发,找出影响员工忠诚度低的因素;再次是对症下药,采取积极措施努力提高员工的忠诚度.总之,要想得之,必先予之! 相似文献
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资本金缺乏 ,负债沉重是广西蔗糖业未来发展中面临的一个大难题。截止到 1 999年底 ,仅广西南宁地区 2 2家糖厂的负债率就高达 70 .0 3% ,负债总额 2 8.4亿元 ,每年仅利息就达 1 .5亿元 ,使企业资金运行十分困难。加上有的糖厂连续三个榨季亏损 ,贷款信用度下降 ,国家仍将采取适度从紧的金融政策 ,金融部门一般不肯轻易给糖厂贷款 ,也严重影响企业正常的生产经营。一些企业不得不靠拖欠农民蔗款和卖“青苗糖”来维持简单再生产。而且 ,从提高企业集约化经营水平和经济效益的角度来考虑 ,也应十分注重搞活企业资金融通。因此 ,探索搞活资金融… 相似文献
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